El liderazgo que más cuesta no es el que falla, sino el que parece perfecto mientras desgasta en silencio.

Liderazgo Imperfecto en Acción propone un cambio de paradigma: de la apariencia de perfección a un liderazgo auténtico, consciente y profundamente humano.

"No busques ser un líder perfecto. Busca ser un líder real."

Hero de Liderazgo Imperfecto

+de 14.000 libros vendidos en Latinoamérica certifican a Liderazgo Imperfecto como una herramienta práctica de trabajo.

Un programa que nace de la convicción de que el liderazgo auténtico es el que transforma, no de una tendencia.

Después de más de 20 años dirigiendo equipos y acompañando organizaciones, tenemos una certeza: el crecimiento sostenible nunca lo construyen líderes perfectos. Lo construyen los que se atreven a exponer sus límites y convierten cada fracaso en combustible para mejorar al día siguiente. En el otro extremo están los líderes "infalibles", que erosionan en silencio lo que tomó décadas construir.

No es un curso. No es una conferencia. No es un retiro de dos días que se olvida.

El problema no es que los líderes no sepan, es la distancia entre lo que saben y lo que hacen.

5 ciclos, uno por pilar: experiencias grupales, acompañamiento individual, contenidos asíncronos, práctica continua.

Que incluye el programa

  • Libro Liderazgo Imperfecto
  • Assessment inicial y final
  • Evento de apertura y cierre + badges
  • 5 ciclos de aprendizaje
  • Contenidos asíncronos en HackU
  • Comunidad de líderes
  • Conservatorios con Jose Echeverri
  • 5 sesiones de acompañamiento individual
  • Informe organizacional

Cinco pilares. Un solo propósito: líderes que funcionan en el mundo real.

Estamos buscando 8 compañías que:

  • Estén buscando un Programa puntual y efectivo para impulsar el desarrollo de sus líderes
  • Se encuentren en proceso de transformación cultural o cambio generacional
  • Quieran introducir un enfoque diferente en sus escuelas de liderazgo
  • Tengan un grupo de talentos iniciando su camino como líderes

Que obtienen

Lo que cada líder lleva de vuelta a su organización

Participantes

  • Claridad sobre sí mismo

    Mayor autoconocimiento de su estilo de liderazgo y los efectos reales que genera en las personas de su equipo.

  • Capacidad de aprender más rápido

    Del error, del entorno y de sus propios equipos — sin necesidad de condiciones perfectas para hacerlo.

  • Autoridad desde la autenticidad

    No desde la jerarquía. El tipo de autoridad que genera compromiso real, no cumplimiento por obligación.

  • Una red de líderes imperfectos

    Un espacio de profundidad real para gestionar los retos auténticos del liderazgo junto con otros líderes.

  • Conversaciones más efectivas

    Herramientas concretas para retroalimentación, conversaciones difíciles y gestión del conflicto desde la confianza.

  • Evidencia del propio crecimiento

    Evaluación comparativa que permite ver con datos el cambio de liderazgo al finalizar el programa.

Organizaciones

  • Equipos más autónomos y comprometidos

    La experiencia de los colaboradores con su empresa está impactada en más de un 60% por la calidad de su líder directo.

  • Cultura organizacional más sólida

    El cambio cultural real ocurre cuando cambian los comportamientos cotidianos de liderazgo, no solo los valores declarados en la pared.

  • Mayor atracción y retención de talento

    Los buenos empleados ya no se quejan: se van. Las personas permanecen donde los líderes les dan espacio para crecer..

  • Organizaciones menos frágiles

    Menor dependencia de líderes individuales. Mayor resiliencia ante cambios, salidas o reestructuraciones inesperadas.

  • Un lenguaje común de liderazgo

    Los 5 pilares del Liderazgo Imperfecto se convierten en un marco compartido que facilita la transformación cultural a largo plazo..

  • Líderes que dejan huella, no cicatrices

    El legado de este programa no es un certificado. Es la diferencia entre líderes que construyen y líderes que erosionan.

Aliados para la implementación

Primera cohorte: ocho organizaciones, un proceso único.

No es una restricción de capacidad — es una decisión de calidad. Ocho empresas. Ocho conversaciones distintas.

8

empresas · primera cohorte

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Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el programa y cómo se estructura?

El programa tiene una duración de 6 meses, organizados en 5 ciclos —uno por cada pilar de la metodología—. Cada ciclo combina un reto de activación, contenido audiovisual formativo, un encuentro de comunidad, y 5 sesiones de acompañamiento individual. El proceso abre y cierra con un evento de 4 horas cada uno, un assessment de inicio y un assessment de cierre con certificación y entrega de resultados al finalizar.

¿Cuál es la inversión

Se define en la conversación exploratoria, según el alcance y el número de líderes de cada organización. Es un modelo a la medida.

¿Cómo se definen los participantes?

El programa se divide en dos. Un grupo que participará en el programa híbrido y un segundo grupo al cual se le adicionará sesiones de mentoría y trabajo individual. Este segundo grupo deberá ser determinado por la compañía en función de nivel, rol y estado de desarrollo.

¿Cómo se mide el impacto y los resultados?

Con el assessment "Espejo del Líder", aplicado al inicio y al cierre del programa. Al finalizar, la empresa recibe un informe con insights y recomendaciones para sostener el proceso; cada líder cuenta con una bitácora de desarrollo y un caso final documentado.

¿Quién opera el programa?

TRI Latam y ANDARE implementan el programa en las empresas y Jose Echeverri participa de manera presencial, virtual y asíncrona, de acuerdo al programa definido en cada organización. Este equipo tiene capacidad de cobertura en todo Colombia y de forma virtual en Latam.

¿Se entrega certificación?

Sí. La certificación se otorga con base en tres criterios: asistencia, participación activa en los 5 ciclos y resultado de la valoración del “Espejo del Líder”.