Ser la mejor versión de ti mismo
Más autoconocimiento, menos búsqueda de culpables. No exijamos lo que nosotros mismos no hacemos.
El liderazgo que más cuesta no es el que falla, sino el que parece perfecto mientras desgasta en silencio.
Liderazgo Imperfecto en Acción propone un cambio de paradigma: de la apariencia de perfección a un liderazgo auténtico, consciente y profundamente humano.
"No busques ser un líder perfecto. Busca ser un líder real."
+de 14.000 libros vendidos en Latinoamérica certifican a Liderazgo Imperfecto como una herramienta práctica de trabajo.
Un programa que nace de la convicción de que el liderazgo auténtico es el que transforma, no de una tendencia.
Después de más de 20 años dirigiendo equipos y acompañando organizaciones, tenemos una certeza: el crecimiento sostenible nunca lo construyen líderes perfectos. Lo construyen los que se atreven a exponer sus límites y convierten cada fracaso en combustible para mejorar al día siguiente. En el otro extremo están los líderes "infalibles", que erosionan en silencio lo que tomó décadas construir.
No es un curso. No es una conferencia. No es un retiro de dos días que se olvida.
El problema no es que los líderes no sepan, es la distancia entre lo que saben y lo que hacen.
5 ciclos, uno por pilar: experiencias grupales, acompañamiento individual, contenidos asíncronos, práctica continua.
+de 200.000 personas interactúan semanalmente con nosotros para fortalecer su liderazgo.
Que incluye el programa
- Libro Liderazgo Imperfecto
- Assessment inicial y final
- Evento de apertura y cierre + badges
- 5 ciclos de aprendizaje
- Contenidos asíncronos en HackU
- 5 sesiones de acompañamiento individual
- Informe organizacional
Cinco pilares. Un solo propósito: líderes que funcionan en el mundo real.
Ser un eterno aprendiz
No creerse producto terminado. El error como fuente de aprendizaje. Aprender, desaprender y reaprender.
La vulnerabilidad como fortaleza
No es debilidad. Es la valentía para expresar temores y errores. La puerta de entrada a la autenticidad.
Crear entornos de seguridad psicológica
Darle permiso al equipo de decir la verdad sin pagar un precio por ella. El mejor camino hacia el alto desempeño.
Convertirte en productor de nuevos líderes
Los verdaderos líderes no crean seguidores, crean más líderes. El legado real de quien lidera.
Estamos buscando 8 compañías para el 2026 que:
- Quieren desarrollar un Programa puntual y efectivo para impulsar el desarrollo de sus líderes
- Se encuentren en proceso de transformación cultural o cambio generacional
- Quieran introducir un enfoque diferente en sus escuelas de liderazgo
- Tengan un grupo de talentos iniciando su camino como líderes
Que obtienen
Lo que cada líder lleva de vuelta a su organización
Participantes
- —Un mapa claro de cómo desarrollar habilidades de liderazgo.
- —El desarrollo de uno de los pilares que más impacte los resultados y su rol como líder.
Organizaciones
- —Implementar un programa que llega a diferentes niveles, con herramientas y recursos diversos, que permiten que los participantes trabajen en un resultado concreto en 6 meses.
- —La identificación de los focos a trabajar en la cultura de desarrollo para fortalecer el liderazgo.
Primera cohorte: ocho compañías, un proceso único.
No es una restricción de capacidad — es una decisión de calidad. Ocho empresas. Ocho conversaciones distintas.
8
empresas · primera cohorte
QUIERO EXPLORAR SI MI EMPRESA PUEDE SER PARTE →Si tu organización es el tipo de empresa para la que fue diseñado este programa, por favor contesta las siguientes preguntas:
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa y cómo se estructura?
El programa tiene una duración de 6 meses, organizados en 5 ciclos —uno por cada pilar de la metodología—. Cada ciclo combina un reto de activación, contenido audiovisual formativo, un encuentro de comunidad, y 5 sesiones de acompañamiento individual. El proceso abre y cierra con un evento de 4 horas cada uno, un assessment de inicio y un assessment de cierre con certificación y entrega de resultados al finalizar.
¿Cuál es la inversión
Se define en la conversación exploratoria, según el alcance y el número de líderes de cada organización. Es un modelo a la medida.
¿Cómo se definen los participantes?
El programa se divide en dos. Un grupo que participará en el programa híbrido y un segundo grupo al cual se le adicionará sesiones de mentoría y trabajo individual. Este segundo grupo deberá ser determinado por la compañía en función de nivel, rol y estado de desarrollo.
¿Cómo se mide el impacto y los resultados?
Con el assessment "Espejo del líder", aplicado al inicio y al cierre del programa. Al finalizar, la empresa recibe un informe con insights y recomendaciones para sostener el proceso, cada líder cuenta con una bitácora de desarrollo y un caso final documentado.
¿Quién opera el programa?
TRI Latam y ANDARE implementan el programa en las empresas. Este equipo tiene capacidad de cobertura en todo Colombia y de forma virtual en Latam.
¿Se entrega certificación?
Sí. La certificación se otorga con base en tres criterios: asistencia, participación activa en los 5 ciclos y resultado de la valoración del “Espejo del Líder”.